2月4日，中化环境在京召开2026年工作会议。会议以习近平总书记近日对中央企业工作作出的重要指示精神为指引，深入贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议、中国中化2026年工作会议部署，总结2025年及“十四五”工作，宣贯“十五五”时期总体谋划并部署2026年重点任务。

中国中化副总经理、党组成员陈成敏，中化环境副董事长胥维昌、专职外部董事勤克以现场或视频形式参会指导。中国中化党组巡视办、战略投资部、审计部、企业管理部、生产经营部、科技创新部等集团职能部门相关领导到会指导。中化环境领导班子，党委管理干部，所属企业领导班子以及重要业务骨干等80余人参加会议。

会议由中化环境党委副书记李兵主持。李兵首先传达了中国中化2026年工作会议精神，重点传达了李凡荣董事长在会上的重要讲话以及焦健总经理部署的下一步贯彻落实重点工作。要求中化环境各单位要深入学习贯彻相关精神，统一思想认识，立足本职工作，全力抓好落实。

中化环境财务总监吕光昕作公司2025年度经营分析报告，对外部环境、整体经营情况及各事业部及所属公司经营情况进行了分析。中蓝长化、中蓝连海、杭州水处理、北京清洗事业部、水务事业部、土修事业部、蓝星工程事业部、固废事业部作2026年经营业绩指标和重点战略事项汇报。

为进一步激发广大干部职工担当作为、砥砺共进，发挥先进典型示范引领作用，会议同时举办了中化环境2025年度评优颁奖仪式，中国中化副总经理、党组成员陈成敏及中化环境领导班子成员为36个获奖团队和个人颁奖。

中化环境董事长、党委书记、总经理刘兴作主题讲话。关于中化环境2025年工作，刘兴指出，面对复杂严峻的外部环境和多重因素影响，公司党委坚决贯彻党中央决策部署、国资委监管要求及集团党组的各项工作安排，公司上下团结一心，审视各类矛盾及历史遗留问题，以正确的政绩观指导战略聚焦和组织变革，直面各种困难挑战，坚定不移走高质量发展之路。“亏损治理、应收账款攻坚、降本增效、股权划转”等重点工作取得显著成效，组织管控力持续提升，战略发展方向和商业模式探索进一步明确，较好完成了全年各项任务。

关于2026年工作，刘兴提出明确要求：

一是要迎难而上、开拓市场，降本增效、挑战业绩。要对客观环境有冷静清楚的认识，树立逆水行舟、不进则退的思想；预算盈利企业不能小富即安，预算亏损企业要坚持分类施策，职能部门要靠前服务。

二是要坚决守住各项风险底线，为公司整体扭亏脱困赢得时间空间。要坚决防止出现流动性风险，持续推动应收账款清理，坚决堵住失血漏洞；要持续提升风控管理水平，源头提升业务选择和合同风险控制力，通过卓越运营提升过程风险把控力；要以零容忍的态度守住HSE风险底线，坚决完成“六个零”目标。

三是要在困难和挑战中锤炼党性，增强本领。各级党委要树立选人靠业绩，用人五湖四海的鲜明导向。纪检审计部门要对腐败问题零容忍。党委管理干部要在困难和挑战中践行习近平总书记对党员干部“忠诚、干净、担当”的基本要求，以公为先，洁身自好，守土尽责。各级干部要一切从实际出发，不务虚功，不打空转。

陈成敏在讲话中充分肯定了中化环境在过去一年以及“十四五”时期取得的成绩。对中化环境2026年工作要求全体干部：

要保持定力，充分发挥企业核心优势；

要扩销拓市，全力提升企业市场效益；

要刮骨疗伤，坚持“一企一策”压实责任；

要集中管控，全力防范化解重点风险；

从五个方面提出要求：

● 更加突出政治统领，强化政治保障

● 更加突出战略引领，强化战略落地

● 更加注重准确识变应变，因地制宜做好创新

● 更加注重数智化转型，以穿透式管理提质增效

● 更加注重坚持长期主义，夯实安全发展根基

2026年是“十五五”开局之年，也是中化环境迈向高质量发展新阶段的关键一年。会议号召，全体中化环境人坚定信念，坚持革命乐观主义精神、团结统一精神和实事求是自我革命精神，强化责任担当，求是求生求进，携起手来，攻坚克难，努力为“十五五”开好局，起好步，实现触底回升，持续向好！