中化环境监控系统运维项目  

结合“线上中化”战略规划，建立并完善的中国中化环保管理“千里眼”——中化环境监控系统。通过企业现场端的环境自动监测设备，结合互联网将数据远程上传至云端，结合大数据分析，确保中国中化总部能够实时监控各地企业环保管理工作开展情况，超前感知环保管理风险。

中国中化环保核查项目

中国中化企业业务形态较多、数量庞大，且覆盖了全国多省市及长江经济带、黄河流域、京津冀等重点区域。为更好的践行中央企业环保责任，2019-2021年连续三年对中国中化所属企业开展环保核查，及时发现一线企业在现场管理、环保管理体系、环境应急、项目合规性、环保设备设施、污染物治理等方面存在的问题，助力中国中化内部企业环保管理水平不断提升。

中国中化环保监督性监测项目

组织开展了京津冀、长三角和黄河流域等重点区域中国中化排污企业的监督性监测。针对有组织废气、无组织废气、厂界噪声监测、废水监测以及在线监测设备的质控比对。监测企业12家，监测点位86个，出具检测报告39份，数据分析报告1份。针对排污企业在污染物达标排放和在线监测数据的准确性上存在的不足，向集团提出了切实可行的整改措施和建议。有效保障了集团监测数据“真、准、全”。

煤化工、氯碱、复合肥行业多家企业节能低碳督查项目

开展煤化工、氯碱和复合肥行业多家企业的节能督查项目，依据相关标准，严查企业节能法律法规落实情况，节能目标责任制完成情况，对企业主要用能设备和生产工艺能耗水平开展审核，分析能源消耗和碳排放数据，深挖节能降碳潜力，提出节能降碳技改建议。帮助企业全面了解企业能源消费状况、能效和碳排放水平，为企业制定合理的用能考核指标和实现碳达峰碳中和目标提供技术支持，促进企业绿色低碳可持续发展。

某企业环保管理提升项目

为进一步提升企业环保管理水平，深挖环保管理潜力，提出提升建议，项目对某企业开展了人员访谈、资料查阅、现场评估等工作。通过系统性的工作，对企业整体环保管理水平进行了评估，明确了可改进的方向，制定了改进的具体措施，提出了合理化的优化建议。以上工作为企业环保管理水平提升起到了积极的作用。

某集团碳达峰碳中和实施方案咨询项目

为了响应党中央和地方省政府号召，做好化工企业应对气候变化工作，积极主动应对碳达峰、碳中和带来的新机遇和新挑战，为某集团开展碳达峰碳中和实施方案咨询工作，根据发展实际及行业特点，准确核算数据，科学制订碳达峰方案、碳中和规划，提出符合企业实际生产情况的路径措施，确定碳达峰中和时间表、路线图，确保企业碳排放和能源双控达到国内同行先进水平。