。。１０月３１日－１１月２日，中化天津召开２００３－２００５年战略规划研讨暨培训会。公司领导班子成员、各部门经理和三级公司负责人参加了会议。

。。 研讨会上，各经营单位汇报了本单位２００３－２００５年战略规划、２００３年经营计划／预算方案，并接受了公司总经理室的质询。企发部和人事部分别介绍了公司２００３－２００５年战略规划总体框架和人力资源发展规划。会议围绕公司总体发展战略、进口业务的培育、高科技产品的开发和新经营模式的探索等问题进行了业务交流和研讨。

。。 研讨会后，中化天津及时向全体员工传达了会议精神，同时鼓励员工在自己的工作中大胆创新，追求卓越，力争在平凡的岗位上干出不平凡的事业，实现企业价值和个人价值的共同提升。

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