中化环境子公司环境科技具有独立承揽化工和环保专业的工艺技术研究与开发、项目咨询、工程设计、化工仪表与自动化、设备加工、工程安装等专项和工程总承包能力，先后完成了多项化工和环保工程项目的总承包工程，年产值近5亿元，较上年度增幅600%，极具成长性。

“取经”路上可谓是困难重重，今天我们就看看师徒四人在这条环保产业链条上的取经“九九八十一难”。

01技术市场部

“节”难:车迟国战三怪

唐科技师徒途径车迟国，准备换文通行时遭到三位国师刁难，只有赢过国师准备的三场比试才能换得通关文牒（合同），唐科技一行二话不说应下比试。

第一战比能力：二师兄猪能力前来应战，公司拥有设计、咨询、总承包等多项甲级资质，专利40余项，湿式催化氧化、造粒焚烧、臭氧催化氧化、电氧化、电絮凝等环保技术国内领先，胜！

第二战比业绩：沙业绩应声而上，不紧不慢地拿出这些年来的业绩说明，我司的a2o技术在上世纪后半叶广泛应用于全国各农药企业，本世纪初期造粒焚烧技术垄断性应用于百草枯废水的治理中，近年来各大中型项目的项目效果图一经亮相就证明了唐科技团队科研起步早、技术应用广的行业地位。再胜！

第三战比人才：环境科技公司在册员工230人，科技人员占比90%以上，拥有勘察设计工程师、工程咨询（投资）工程师、环评工程师、建造师、特种设备设计审批员等各类国家注册工程师近100人次。唐科技团队的员工专业、耐心、责任心强。三战完胜！

项目中总会遇到客户的各种要求和项目本身的客观局限，真正的项目开发又岂止是简单三战，是五战、十战，上百战，但是战战难不住唐科技团队，兵来将挡水来土掩，各种耦合难缠的困难被拆解开来，找到最佳对策，逐个击破，最终拿下每一个项目。

02咨询事业部

“节”难：真假美猴王

唐科技师徒四人行至工业园区前。工业园区里的经济发展与环保设施配套存在“不平衡”和“不充分”的问题，时常让政府、园区和企业苦不堪言。

园区想要解决，便找到了不少团队前来比较，孙业务马上锁定园区环境整体性观念不足，园区管理事务繁重，人手不够，专业人员技术配备薄弱，缺乏专业指导等问题。

同时期六耳猕猴团队也及时跟进，提供相似服务，于是唐科技团队从传统环保服务中升级衍生业务，他们协助园区从环保角度构建循环产业链，完善园区环保管理体系、环保咨询、环保规划、环保决策指导、环保设施投资建设及运营、环境风险隐患排查等工作。

全方面帮助企业实施管理服务，减少企业用人成本，提升企业环境面貌，解决企业、园区因环保而带来的烦恼，最终赢得了园区的青睐。

六耳猕猴和齐天大圣无限近似，分辨起来难度很大，具有国家注册环评工程师资质成员超过80%的唐科技团队，一直以来客户至上、专注专业、不忘初心、不断创新，必定会在残酷的行业竞争中越走越远。

03创新中心

“节”难：大战红孩儿

这一天，技术难题（红孩儿）拦住了唐科技师徒的“取经”之路。红孩儿没有想到，他拦下的是获得过国家授权发明专利32项、实用新型专利8项、获各级成果奖励二十余项（其中国家级奖励6项，省部级奖励14项）、承担并完成了10余项国家科技支撑和"863"课题的唐科技团队。

作为是国家环保领域重点科研课题研发不可或缺的重要力量，唐科技团队时刻对国内外环保技术产品信息发展保持敏感，凭借近50年来在科研成果、科技奖励、承担国家级课题攻关、国家及行业标准制修订等各方面取得的技术经验，一眼就认出了红孩儿喷出的乃是三昧真火。

于是立刻收集、整理国内外的开发技术信息，结合公司的战略规划、市场调研结果和客户需求定制技术设备开发方向，对可行性方案进行论证并组织实施，时刻保持积极创新，不断提升公司现有技术设备的品质、成本和效率。

唐科技团队知道要攻克技术难题，过硬的团队、源源不断的点子、不胜不休的信念缺一不可，所以纵使红孩儿法器犀利、本领高强，依然难逃被击败的命运。

04设计院

“节”难:三借芭蕉扇

唐科技师徒四人，一路风尘仆仆向着目标进发。这一天，路遇火焰山，只有满足业主（铁扇公主）的需求才能取走度过此环“劫”所需要的芭蕉扇。于是孙业务马不停蹄的开始了三借芭蕉扇。

第一借，根据工程情况为业主制定经济合理的方案，在项目设计重点问题的决策上，充分听取业主意见，在规范许可范围内尽量满足业主要求。

做到：分析问题不主观、解决问题不拖延、修改问题不厌烦、承担责任不推诿。

第二借，为解决需求方不理解设计，设计方不理解需求的问题，唐科技团队在设计重点问题中集合各个专业，会同业主，施工方等磋商，力求设计出高质高量的工程项目设计；当然这些还是不能够“借”走芭蕉扇的，最关键的一步便是设计过程。

第三借要求设计团队具有综合的设计资质、广泛的专业范围以及全面的业绩基础，设计团队成员具有专业的业务水平、精通水固土气治理技术、积极的沟通能力以及负责的工作态度，很明显，这些唐科技的团队超额达标。

拥有近40年的化工及环保方向的工程设计经验，尤其擅长精细化工领域和环保综合治理领域的工程设计和工程咨询，这一份份“芭蕉扇”便是成绩，便是荣誉。为了完成项目，设计院就像借芭蕉扇一样有韧劲想办法，不畏困难只求成功。

05采购管理部

“节”难:三打白骨精

采购管理部的取经路上，常常会遇到幻化做常人的白骨精，白骨精鱼目混珠，骗住众人，唯有火眼金睛的孙业务能够将他一一识破。

采购过程中需要识好坏、辨高低，便是鉴别白骨精的过程，想要练就火眼金睛就需要熟悉各种材料技术性能、规范标准以及规定；熟悉工程施工程序及工期计划，并做到“货比三家”；力求在符合设计要求的前提下降低成本，提前了解材料采购信息。

做好供应商资质、材料合格证和检测报告的收集，定期组织对供应商的评价工作，建立和维护合格供方清单。多年的采购管理工作形成了唐科技团队自己的供应商库和评审专家库，这些积累练就了他们对信息的全面感知，可靠性分析及筛选和整合的多重火眼金睛，这种自身的强大才练就了采购管理部辨别真伪的能力。

06项目管理部

“节”难:扫塔辩奇冤

唐僧师徒来到祭赛国，看到因为舍利子佛宝被偷后年久破落的金光寺，为使佛宝重放光芒，师徒二人便虔诚的持帚进塔祭扫。那一幕像极了唐科技团队面对工程项目一切为零，想要大干一场的决心。

团队近30人，均外派至全国各地的项目现场，他们为待定项目前期立项提供技术支持和项目建造中牵头组织协调；对已确定的设计方案进行技术分析并对项目组作施工方案交底；组建项目组对已确定项目进行施工。

对已实施的项目跟进监控、检查确保圆满完成；对完成项目的后续服务；制订科学、实用的项目管理制度、评估办法和标准。他们为了完成目标，哪怕旅途劳顿，哪怕烛光昏黄，哪怕工作量大，都义无反顾地拿起扫帚拾级而上，一下一下，一层一层，直至成功。

07行政部门

“节”难：智取佛舍利

唐科技团队一路艰险，大部分棘手问题都是由孙业务解决的，但愿景的实现同样离不开默默奉献全力保障的白龙马，白龙马在一些关键时刻也发挥了不可取代的重要作用。

团队行至祭赛国，白龙马在孙业务为拯救被冤枉的僧人寻回被盗佛舍利而面对深深潭水之时毛遂自荐，略施巧计诈回宝物并探听出罪魁元凶，配合孙业务将其击败，还了僧人清白。

这一幕，与公司行政人员无怨无悔默默协助业务团队攻克一道道难关如出一辙。公司的行政部门包括党群/综合管理部、人力资源部、财务部、成本合约部、hse管理部，行政部门工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。

环境科技作为中化环境工程建设平台，坚持"以客户为中心、以奋斗者为本、创造价值、追求卓越"，担负着将中化环境的科技研发成果、专有设备研究成果、工程设计工艺包实践于工程项目建设的重头戏。

近年来，环境科技公司不断壮大环境产业建设队伍，提升业务建设、项目管理和信息化建设能力，全过程工程服务为客户提供一站式解决方案。经手的几千万到几十亿的化工环保投资项目个个都是精品工程、个个受到地方政府及业主的好评赞誉。

在快速发展的道路上致力于为客户提供一流的技术、一流的设计、一流的设备、一流的服务。在发展中与客户和谐互信、共同成长、互利共赢，携手同战“三废”妖魔，取得工业环保领域的“绿水青山”真经！