。。3月25日，集团公司在京召开业务流程优化工作动员会，集团公司总裁刘德树在会上发表重要讲话，号召全系统各级单位要在两个月的时间内全面抓好人员、战略以及经营预算和整个企业运营的流程全面再造工作。集团公司副总裁傅维元主持会议。

。。 集团公司总裁刘德树在会上发表动员讲话。刘总指出，近几年由于公司坚定不移推行管理改善工程，加强包括风险管控在内的内控体系建设，公司经营质量得到一定保障，全体员工风险意识有了明显提高。但新形势下，随着环境的不断变化及公司业务发展涉及领域的增多，公司面临的竞争与挑战也更为严峻，暴露的风险点也越来越多。

。。 刘总指出，各级经营管理者作为领导者一定要关注三件事：一要与员工加强沟通，密切关系，带出一支愿意迎接挑战，面对困难的精兵队伍；二是作为领导者要教会大家做事的本事，提高全员素质；三是要带领员工做到经营管理有序，优化流程，确保企业高效运营。

。。 刘总最后对各级单位提出公司对流程优化工作的几点具体要求：一是业务流程是一把手工程，要自下而上推动，自上而下评估，结合各单位实际，对过去旧的流程体系进行再造；二是时间紧迫，此项工作集团公司要求在四、五两个月内完成，六月份公司将派出评估检查组，对各级单位的流程再造工作进行检查，并在年中工作会议上进行总结。

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