4月2日至3日，集团公司在怡生园国际会议中心召开精益管理动员培训会，在全集团范围内正式启动精益管理工作。会议由集团公司总会计师陈国钢主持。集团公司党组书记、总裁刘德树等公司领导班子成员，各职能部室、经营单位的部分关键岗位人员在现场参加了会议；京外、境外企业的不到现场参会的关键岗位和骨干人员通过视频系统参加了会议和相关培训。

　　4月2日上午，集团公司党组书记、总裁刘德树在会上做就精益管理工作做了重要动员讲话，深刻阐述了推行精益管理的重要意义，并对推行精益管理提出了要求。刘总指出这次动员培训会议，是落实年初工作会议关于在全集团公司推行精益管理的一项重要举措，是中化集团精益管理之旅的起点。会议的召开，标志着中化集团将在过去十年管理改善的基础上，通过全面导入精益管理理念和方法，倡导精益思维和精益文化，致力打造精益企业，以更严格、更系统的标准持续提升公司管理水平和核心竞争力。刘总强调全体员工特别是关键岗位人员要统一认识，要有迎接变革的激情，要在灵魂深处深深植入精益的理念，每个人的思想和行动都要与精益理念相接轨。

　　刘总强调指出，中化集团踏上精益管理之旅，这是全体中化人向着建设具有全球地位伟大公司迈进的必然选择，也是一次新的长征。推行精益无止境，只要勇于实践、持之以恒，中化就一定能够成为一家精益的企业，中化的事业一定会沿着精益的道路越走越宽广。

　　此次会议还专门邀请了有关培训机构，对精益管理概论、如何推进精益管理以及精益管理的工具等方面内容对与会人员进行了培训。