2008年，我司控股上市公司中化国际在追求业绩增长的同时，全年围绕“客户导向”的质量管理和“提高效率、降低成本”的精益改善开展工作，在对核心客户群测量满意度的基础上，量化分析客户投诉内容，建立公司质量目标管理机制，使客户满意度不断提升。近日，中化国际获得上海市“实施卓越绩效管理先进企业”称号及多项上海市优秀精益管理项目奖。