9月4日，我司在下属企业中化河北公司召开现场启动会议，正式开始人民币结算集中管理试点实施工作，这标志着我司结算集中管理工作跨入新阶段，公司资金集中管理体系得到进一步完善。

　　实施人民币结算集中管理，旨在进一步解决集团公司人民币结算业务资源分散、资金信息流不对称以及实时监控难度大等问题。结算集中管理后，可以从根本上防范营运资金对外支付风险；缩短资金流转链条，有效提升资金运行效率；有效解决各成员单位资金外在沉淀问题，最大限度地集中各成员单位的盈余资金，进一步提高集团公司的资金集中水平；可以降低票据业务资金成本、提高票据资金使用效率。

　　此外，人民币结算集中管理能够依托结算集中信息系统平台实施经营资金中、短期资金预测，为目前资金预测难度大、准确性不高等问题提供有效解决途径，进而减少资金冗余、降低资金占用成本，规避流动性风险。