4月21日，中化集团总裁张伟在北京出席以“新时代 新举措 新作为——培育具有全球竞争力的世界一流企业”为主题的第二届中国企业改革发展论坛，并以《科技驱动、创新赋能，打造充满活力面向未来的现代企业》为题作平行论坛主旨发言。

本次论坛由国务院国资委、新华通讯社发起并指导，国务院国资委新闻中心、国务院国资委研究中心、经济参考报社主办，中国发展研究基金会、中国企业改革与发展研究会、中信改革发展研究基金会加盟协办。来自各级政府、各类企业、经济研究机构和媒体等领域的近400人参加论坛，为深化国企改革，持续扩大开放，努力培育具有全球竞争力的世界一流企业凝聚共识、汇聚力量。

张伟在平行论坛的主旨发言中表示，习近平主席关于创新驱动发展的系列重要论述对于国有企业深化改革、打造充满活力的现代企业具有极强的理论和现实指导意义。当今世界，新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇，为企业实施创新驱动发展战略提供了难得的重大机遇，一家面向未来的充满活力的现代企业一定是科技驱动、创新赋能的企业。具体来说，就是以战略创新，赋能动力变革；以管理创新，赋能效率变革；以模式创新，赋能质量变革。

首先是战略创新，赋能增长动力变革。张伟强调，中化作为一家有着68年历史的老国企，在面对风起云涌的新一轮科技革命、面对中国经济由高速增长步入高质量发展阶段，尤其是面对党的十九大描绘的“两个一百年”奋斗目标和建设具有全球竞争力的世界一流企业的要求时，中化集团必须贯彻五大发展理念，彻底换一种“活法”，从旧有的发展模式中挣脱出来，走上新的发展路径，全面实施创新驱动战略。经过内部充分酝酿研讨，中化集团提出了以科学至上作为企业核心价值理念，确立了全面转型为科学技术驱动的创新平台公司的战略方向。未来三年，中化集团将大力度投资到新技术新产品的战略性创新产业，快速增加专业科技人员，尽快形成一定规模的新技术产品销售。

第二是管理创新，赋能增长效率变革。张伟指出，2016年中化集团开展了管理创新工程，按照“小总部、大业务”的原则，搭建适应投资控股型企业特点的管控体系，成立五大事业部，精简总部部门及人员，一次性下放权力86项，赋予事业部一系列自主经营权，让听得见炮火的人来决策，更快更好地响应市场和客户需求。而根据新的科学至上理念，中化的管理也在不断迭代，正在探索建立一套适用于创新平台公司的管控方式，总部作为一个创新平台，将像提供基础设施一样，让旗下事业部以及新培育的业务，在平台上更多更快地成长起来。

第三是经营模式创新，赋能增长质量变革。张伟指出，中化集团大力推动商业模式创新，2016年以来全面开启“互联网+”模式探索，通过能源互联网、智慧农业、智慧住宅等途径积极探索“互联网+”改造传统产业之道，五大主业全面“触网”，使制造业与服务业相互促进，提升增长质量。

张伟表示，着眼未来、主动求变、积极作为的改革和创新，赋予了中化集团持续增长的活力和动力。今年将迎来改革开放四十周年，中化集团将牢记中央企业的责任使命，以新思路谋划新未来，以新状态争取新作为，加快转型升级，努力建设成为一家持续创新、拥抱未来的现代企业，为满足人民日益增长的美好生活需要贡献一份“中化力量”。