10月28-31日，中化集团外部董事王俊峰、王炳华、李引泉一行赴浙江舟山和福建泉州两地，深入中化集团能源事业部下属或代管的部分企业一线，了解生产经营情况。集团党组副书记、董事李庆，党组成员、副总经理江正洪，董事会秘书张宝红，职工董事任兵参加调研。

此次调研的企业包括位于舟山的中化兴中石油转运（舟山）有限公司、舟山国家石油储备基地有限责任公司、中化（舟山）兴海建设有限公司和中化舟山危化品应急救援基地有限公司，以及位于泉州的中化泉州石化有限公司、中化泉州园区发展有限公司、中化石油福建有限公司等7家企业。

10月29日，在岙山基地，外部董事一行先后听取中化兴中、舟山国储、中化兴海、中化应急四家公司工作汇报，并与岙山基地5名国务院特殊津贴获得者、中化工匠深入交流，实地参观岙山基地专利展示区、中化应急保障船、岙山学院石油储运实训中心等处。外部董事对中化兴中快速结合市场变化调整业务结构、舟山国储做好国家石油储备的使命担当、中化兴海积极抓好产业链延伸、中化应急走出应急产业发展的新路子等特色做法，给予肯定，并建议四家企业持续加强外部合作和内部协同，高度关注安全生产，加大人才培养和引进力度，积极探究市场化规律、参与国际竞争，提升企业综合竞争力。

10月30-31日，外部董事一行来到泉州，听取中化泉州石化、中化园区公司的有关汇报，实地考察泉州厂区的中控室、质检中心、青兰山库区码头、乙烯项目建设等一线经营场所，并赴中化福建石油田安路加油站进行调研，重点了解石油石化企业在生产经营、安全环保、技术创新等方面的情况。外部董事表示，泉州具备非常好的区位优势，在泉项目是能源事业部转型发展的重要战略支点；下一步要坚持以市场为导向，充分发挥研产销一体化优势，持续促进产业转型升级，同时要加强风险管控和隐患排查，确保项目安全，可靠、经济，满足环保要求，并持续稳定运行，确保全年利润目标的顺利完成。外部董事强调，在建项目要严格控制好安全、质量、进度和工程造价。

通过本次调研，外部董事对中化集团能源板块业务加深了了解，现场掌握了大量一手资料，这将为董事会科学分析和决策发挥重要支撑作用。外部董事一致认为，舟山和泉州是中化集团实现创新转型的两大重要基地，目前已经具备较高的管理水平和较强的业务能力，未来要顺应市场化趋势，加强对国家产业政策的研究，加大科技研发投入，在上下游产业协同发展上下足功夫，努力建设成为世界一流的石油储运基地和石化产业基地。