11月20-21日，中化集团董事、总经理杨华赴湖南和湖北两省，调研中化石油湖南有限公司东方红加油站、中国金茂长沙公司、中化现代农业（湖南）有限公司、中化化肥湖南分公司、中国种子生命科学技术中心等企业，看望慰问一线员工。

中部地区在全国发展大格局中具有重要战略地位。今年5月，习近平总书记主持召开推动中部地区崛起工作座谈会并发表重要讲话，就做好中部地区崛起工作提出了八点意见。总书记的讲话为做好中部地区崛起工作指明了前进方向、提供了根本遵循。作为国有重要骨干企业，中化集团在位于中部地区的湖南省、湖北省业务领域多元、布局广泛，特别是在城市运营、农业科技、现代农业等领域为两湖经济社会发展作出了积极贡献。

11月20日，在中化石油湖南公司的长沙东方红加油站，杨华仔细了解加油站油品销量、非油品销售、人员编制等情况，现场查看油站灭火器和消防沙池等安全设备，并在加油站便利店与员工亲切交谈，询问员工工作生活情况。随后，杨华一行赴长沙梅溪湖国际生态新城项目和长沙金茂览秀城进行实地调研，了解项目建设、销售和运营情况。杨华对中国金茂在长沙的开发建设成果和城市运营能力表示充分肯定，并鼓励中国金茂要打造好商业IP，做高品牌级次，以优质商业资产为公司长久发展提供重要保证。

当天，杨华一行赴中化现代农业（湖南）有限公司、中化化肥湖南分公司，调研湖南种植业有关情况以及农业事业部部分业务单元的经营情况。杨华查看了公司经营的化肥产品，并在与有关团队研讨交流时指出，要把最好的产品投放市场，惠及农民增产丰收。杨华强调，中化提供了一个施展才华的好舞台，希望大家在这个平台上成就一番事业。

11月21日，杨华一行调研位于湖北武汉的中国种子生命科学技术中心（简称中种科技中心）。杨华一一查看中种科技中心综合实验楼、分子生物实验室和智能温室等，了解公司育种创新成果，并听取公司关于育种研发、SAS联盟的工作汇报。

针对科技创新工作，杨华表示，一要持续加大科研投入，中化要成为一个科学至上、创新驱动的公司，科研投入就要咬紧牙关、持续不断。中化从一个传统贸易公司发展到今天，在实业发展上取得很大成绩。当前，要将“科学至上”落实到行动上。对科研的持续投入就是落实“科学至上”的体现，无论农业、化工，还是其他领域都要坚持科研投入；二要科学规划基础研究，过去基础研究是属于国家的，现在企业是科研的主体，企业也要参与基础性研究，要拿捏好比例，不能为了科研而科研、为了技术而技术，科研的目的是为了创造美好生活、创造更高质量的农业产品、创造更好的经济效益。我们要坚持市场导向，研发适合市场的、经得起市场检验的产品；三要科研对标国际一流，今天的科研应该是开放式的，不可能是关起门来埋头苦干，无论是方式、规模、投入、人员上，都要有开放的心态，要走出去挖掘、学习。作为科研人员，一定要有对标“国际一流”的概念。国际种业巨头赖以生存发展乃至于成为百年企业的，有一个非常重要的经济指标，就是不低于10%的净利润。我们提出全面对标，也是要实现高效益运营和可持续发展。

杨华强调，科研是一个艰苦的、长期的过程，希望大家能耐得住寂寞，经得住市场考验，为中国农业现代化真正贡献一份中化人的力量。

针对农业业务的未来发展，杨华要求中化人明确责任担当、积极主动作为。他指出，中国农业现代化发展潜力巨大，中化作为国家队，有很大的潜力去开拓事业和市场。在这个领域里面，中化有责任也很有希望，特别是我们将要走的SAS联盟这个路径，具有全世界独有的优势特征：世界上一流的技术和最广泛的市场。这是任何一个人或企业没有的优势，相信我们能有所作为。希望中种能够借助SAS联盟这个平台，尽早成为中国种业乃至世界平台上的一流企业。

中化集团金融事业部常务副总裁李强、中国金茂总裁李从瑞、集团董事会秘书张宝红等参加上述全部或部分调研活动。