
图为时希平主席、杜国盛副总裁、杨林总会计师一行在中化泉州石化调研。

图为时希平主席、张志银副总裁等在中化石油厦门黄厝加油站调研。
10月15-17日,国有重点大型企业监事会主席时希平、07办事处主任夏策明一行赴中化集团在闽企业,实地考察公司在泉州、厦门两地的重点项目及配套机构,检查了炼油、码头、仓储、分销、加油站等相关现场工作。
中化集团副总裁张志银、杜国盛,中化集团总会计师杨林分别陪同调研。
10月15日,时主席一行来到中化集团下属中化泉州石化有限公司(简称中化泉州石化),听取了1200万吨/年炼油项目的建设、生产经营准备、公司团队建设等的最新进展,以及项目管控成效、公司中长期发展规划及下一步工作计划等情况的汇报。时主席指出,泉州石化项目承载了几代中化人的炼油梦,今天胜利在望的局面是由中化集团及中化泉州石化相关团队辛苦拼搏而得来的。中化泉州石化1200万吨/年炼油项目定位为“国内领先、国际一流”,设计具有前瞻性,技术方面留有发展空间,同时在项目管理、财务、采购、生产准备等方面亮点很多,后续应做好总结提炼,形成中化特色的管理模式和项目管理经验。
时主席高度肯定了中化泉州石化全体员工所体现出的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造、特别能协同”的精神风貌。
就下一阶段工作,时主席提出了“一个目标,两个确保”的要求,“一个目标”是夺取最后的胜利,“两个确保”一是确保项目建设的进度、质量、安全可控、在控,二是确保一次开车成功,要科学规划,精心组织。时主席强调,要将教育实践活动中的反形式主义、官僚主义的成效,转化为促进项目顺利推进的责任心和执行力,并勉励中化泉州石化在各方面对标国际先进企业的机制,形成公司的核心竞争力。
中化集团副总裁、中化泉州石化总经理杜国盛表示,将一如既往强化各项总结,把工程建设好,做好开工,并做好管理,真正把泉州石化建设成“国内领先、国际一流”的炼化企业。
16-17日,时希平主席赴中化集团下属中化石油福建有限公司、中化(福建)石油销售有限公司,考察石油分销零售领域的相关经营工作。
在中化石油泉州东湖街加油站及厦门市黄厝加油站,时主席一行考察了油站前庭加油区、便利店及培训室,并听取了公司关于新建站开发、网络布局及油站经营等方面的工作汇报,实地了解了中化石油加油站提供增值服务、便利店特色经营项目等情况。时主席与油站员工亲切交流,就员工收入、住宿、伙食等情况作了详细了解,并鼓励一线员工积极提出自己的想法和意见。时主席肯定了中化加油站以服务为核心竞争力的经营理念,并就中化品牌定位和推广、创新营销等问题与现场相关人员进行深入交流和讨论。
时主席充分认同公司“员工是企业第一财富”的用人理念,要求企业经营要切实做到以人为本,认真解决一线员工的衣食住行等基本生活方面的问题。时希平主席还就中化集团石油中心在完善产业链、加强团队建设等方面工作提出了具体要求。
中化集团副总裁、石油中心主任张志银表示,石油中心将认真落实监事会领导的要求,并将把相关意见融会在规划及计划编制工作中,为中化集团的发展做出持续努力与贡献。